傷口灑鹽是迷信

傷口灑鹽是迷信

文/ 劉育志


「鹽巴可以殺菌消毒，嘴破就要灑點鹽，比較快好。」

小時候常聽老一輩這樣講，甚至也有人認為用鹽巴刷牙可以把細菌殺光光，長保口腔健康。多年以來這個想法口耳相傳，偏偏教科書裡壓根沒有如此論述，究竟這樣的說法從何而來？

評鑑是雞毛？還是尚方寶劍？

評鑑是雞毛？還是尚方寶劍？

文/ 劉育志

近幾年來「醫療崩壞」的狀況持續惡化，但是衛服部卻依然故我，認為「醫院評鑑」能夠無所不能。

從暴力防治，到改善血汗醫院，事事皆求諸「醫院評鑑」，恐怕是不智之舉。

面臨生死關頭的鬥士──讓我們為你拚命

面臨生死關頭的鬥士──讓我們為你拚命

文/ 白映俞

以前當住院醫師時，曾經一度覺得看照會並不難。小住院醫師嘛！只要看懂病人「該不該收住院」，「要不要趕快開刀」這樣就好。等到資歷再更深一點後，開始要求自己，要想懂每個病人「該怎麼開」，術式百百種，至於對特定患者要從哪下手最有利，開刀範圍要多大，患者能撐過多長的手術時間，這些都要先想好，才能做出對患者傷害最小但獲益最大的決定。

放血放到死

放血放到死

文/ 劉育志

大家肯定都聽過「華盛頓砍倒櫻桃樹」的故事，父母、師長總是希望以此為例告訴孩子要誠實正直，不過，這故事徹頭徹尾是捏造出來的。當年有位牧師為了提升書的銷售量，便虛構這麼一個橋段，萬萬沒想到，此後竟會成為家喻戶曉的故事。

現在，請暫時忘掉櫻桃樹，讓我們回到18世紀末，來看看華盛頓生命的最後一天。

我們最幸福！急診室的美麗真相

我們最幸福！你所不知道的美麗真相

文/ 劉育志

今天讓我們從一個小故事說起。

在某個夜裡，有位中年男子來到急診室，一開口即表明自己是「某國立大學人事主任」。甚至還義正嚴詞地大罵：「我都已經說我是人事主任了，你們還這樣，那其他沒背景的人要怎麼辦？！」

扛招牌、亮名號的狀況在急診裡是屢見不鮮。不管是什麼人物，無非就是希望能獲得特權「立即處理」。雖然大家都是如此「唯我獨尊」地希望「立刻馬上」，但急診室在處理上依舊得按照病況的輕重緩急，以性命垂危為優先。既然連任職於大學的大人物都不曉得這類常識，想必還會有許多人不甚明瞭，因此咱們就用一點點篇幅來簡單介紹。

急診室裡所遵循的道理叫做「檢傷分類」(triage)。檢傷分類的概念始於第一次世界大戰，為了因應戰場上的大量傷患，嘗試讓有限的醫療資源發揮最大的效用。初期的概念很簡單，把患者分三種，一種是不管救不救都會活，一種是不管救不救都會死，一種是立即介入治療有機會改變結果，第三類患者便需要積極搶救。

《醫龍物語》妙筆生花，欲罷不能

妙筆生花，欲罷不能

文/ 急診女醫師其實.

劉育志（小志志）醫師的文章，相信大家都很熟悉了。因為年紀相近，訓練的過程（從醫學院，住院醫師，到主治醫師）的時期也很接近，基本上對我個人來說，他的文章陪著我度過醫師養成生涯。他的文章看起來，非常真實，非常貼近我實際上遇到的事情。

護理路，步步驚心

護理路，步步驚心

文/白映俞 醫師

下午，我走進加護病房，訪視清晨被送來的創傷病患。

經過五年的外科住院醫師訓練，醫院裡我最熟悉的，就是開刀房和加護病房兩個單位，造訪的次數遠多於家中的廚房。

這些單位裡突發事件多，病人的狀況也較不穩定，自然而然醫師和護理人員會變成並肩作戰的老戰友。然而，在短短的一年之後走進加護病房，我卻發覺，熟面孔怎麼只剩下少少幾個？

《用繪本跟孩子談重要的事》揚棄公主王子，讓孩子當個公民吧！

揚棄公主王子，讓孩子當個公民吧！

文 / 白映俞

雖然陪牛寶寶讀過不少童書，而幸佳慧老師這本《用繪本跟孩子談重要的事》卻讓我相見恨晚......原來，還有這麼多傑出的繪本，談論著我們周遭最重要的事。

什麼是最重要的事？這些事，就是學校不會教的事...^^::好吧，或許我不該這麼武斷，但我確定這是國英數理之外的重要課題。

淪為吹牛比賽的台灣燈會

淪為吹牛比賽的台灣燈會

文/ 劉育志

這十多年來台灣燈會儼然成了年度盛事，各個地方首長莫不卯足全力打造盛大非凡的燈會。

台灣燈會2007年的參觀人次為350萬，2011年倍增為800萬， 2012年更一舉突破千萬，喊出1170萬的新紀錄。2015年的燈會剛落幕，市政府便發布新聞稿宣稱參觀人次達到1375萬。

單看一篇新聞稿會覺得普天同慶，主辦單位大成功，施政能力備受肯定，但是把一連串數據串在一塊兒，就讓人不禁莞爾。短短幾年翻倍再翻倍的參觀人次彷彿成了「業績」，成了吹牛的標的。

《丹麥女孩》扣人心弦的非凡旅程

《丹麥女孩》扣人心弦的非凡旅程

文/ 白映俞

1952年12月1日，《紐約每日新聞》於頭版斗大的標題寫著：「前美國大兵變身金髮尤物」。照片右側，這位著軍裝的美國大兵面容帶著些許稚嫩；而照片左側，一位凝望遠處的側臉美女奪取了眾人的目光：「什麼？她原本是個男的？」